2017-11-23

Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales.

Los cinco niveles de conversación (y uno es el que te ayuda a tus relaciones personales).

Por Pilar Jericó.

Blog de Pilar Jericó.

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Los cinco niveles de conversación en tus relaciones personales

Hay conversaciones que nos llenan y otras que nos dejan vacíos. Hay personas cuya charla es un placer y otras que aburren hasta las ovejas. Y todo ello está relacionado con los niveles de comunicación que tengamos en la pareja, con los amigos o en el trabajo.

2017-11-22

Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias.

Los 3 tipos de atención en OPTIMA3®. 

Por José Miguel Bolívar. 

Optima Infinito.

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Cómo gestionar los 3 tipos de atención según las circunstancias

La atención es uno de los recursos más preciados para cualquier profesional del conocimiento y, por tanto, es crítico aprender a gestionarla. Gestionar bien la atención significa «estar a lo que estás».

2017-11-21

Síntomas, causas y tratamientos de la esquizofrenia organizacional.

Cómo sanar la esquizofrenia organizacional. 

Por Eugenio de Andrés. 

Navactiva.

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Síntomas, causas y tratamientos de la esquizofrenia organizacional

La esquizofrenia organizacional es la disociación, más o menos radical, entre lo que se piensa y lo que se hace en una empresa, entre el discurso y la realidad. ¿Cuáles son sus síntomas, sus causas, su tratamiento...?

2017-11-20

Los 10 prejuicios que influyen en el modelo mental del líder.

Los preconceptos, los prejuicios y su influencia en el modelo mental de un líder. 

Por Carlos Alberto Rossi. 

Negocios & Management.

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Los 10 prejuicios que influyen en el modelo mental del líder.

En mi cabeza hay una palabra que retumba desde hace ya, un par de años: MODELO MENTAL. Según Kenneth Craig, un modelo mental es un mecanismo del pensamiento mediante el cual, un ser humano, u otro animal, intenta explicar cómo funciona el mundo real.

2017-11-19

Actitud y aptitud: Simbiosis perfecta para la inteligencia emocional.

Actitud y aptitud. Simbiosis perfecta.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

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Actitud y aptitud: Simbiosis perfecta para la inteligencia emocional

El poseer un elevado C.I. u obtener buenas calificaciones académicas no nos garantiza triunfar en la vida. Si bien la aptitud y el conocimiento para realizar una tarea son importantes, no siempre son los únicos factores determinantes de que ésta se desempeñe con éxito.

2017-11-18

10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables.

10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables.

Por Manuel Pereira González.

Blog de Manuel Pereira González.

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10 Consejos para la resolución de problemas técnicos inexplicables

En ocasiones, compañeros de trabajo y otros conocidos acuden a mi con problemas técnicos difíciles (de programación, sistemas, etc.) incomprensibles y/o aparentemente inexplicables, tratando de que les eche una mano en la búsqueda de una solución.

2017-11-17

Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años.

9 cosas que debes saber antes de los 30 años.

Por A.Carlos González. 

Negocios 1000.

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Nueve cosas que debes saber antes de los 30 años

Hay una edad ideal para asumir riesgos, equivocarse y aprender de los errores que cometemos. Digamos que esa edad son los 20 años. Siempre sin olvidar que los 30 no son los nuevos 20. Y eso te lo dice alguien que ya pasa los 30 años.

2017-11-16

Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo en la ejecución.

Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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Los dos tipos de desempeño: táctico y adaptativo en la ejecución

Lindsay Mc Gregor y Neel Doshi en hbr.org del pasado 10 de octubre plantean, tras investigaciones realizadas entre más de 20.000 trabajadores de distintos sectores en Estados Unidos y la revisión de cientos de estudios académicos sobre la psicología del desempeño humano, que existen dos tipos de desempeño pero que la mayor parte de las organizaciones se centran en uno solo de ellos.

2017-11-15

El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder.

El liderazgo no surge de la nada, ni se aprende en las aulas: ¡practica! 

Por Francisco Alcaide Hernández. 

FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ. 

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El liderazgo no surge de la nada. 3 formas de transformarte en líder

Warren Bennis, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 12ª edición) decía: «El liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido». Cada año se publican numerosos libros sobre la cuestión y siempre que se habla de liderazgo, surge la clásica pregunta: el líder, ¿nace o se hace?

2017-11-14

El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico.

Los conceptos de la tarea principal y las fronteras.

Por Stan De Loach, Ph.D.

Continents.

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El Modelo Tavistock de la organización como sistema sociotécnico

La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial. Comenzó a difundirse al ser publicado en 1961 su libro Experiencias en grupos.

2017-11-13

Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono.

Los 6 sombreros para pensar de Edward de Bono. 

Por Clara Sanz. 

Psicocode. 

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Los 6 sombreros para pensar y el pensamiento lateral de de Bono

Cada día eliges qué “sombrero para pensar” te pones y qué se dibuja en tu cara. Ya sea una sonrisa o una mueca de angustia. Somos nosotros mismos los que elegimos de qué color va a ser nuestro día.

2017-11-12

Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo.

La cultura corporativa.  

Por Justo Villafañe.  

Los Recursos Humanos. 

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Cultura Corporativa según Schein, Garmendia, Handy-Harrison y Mayo

La cultura corporativa constituye, a mi juicio, la parte más compleja del corporate porque tiene que ver, fundamentalmente, con la naturaleza humana. En las organizaciones existe, como en la mente humana, una suerte de inconsciente, donde reside el núcleo de la cultura corporativa de una organización.

2017-11-11

7 metáforas para explicar la organización-empresa.

7 metáforas para explicar la empresa. 

Por Julen Iturbe.  

Consultoría Artesana.

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7 metáforas para explicar la organización-empresa

Repasando cosas de aquí y de allá, buscando líneas sobre las que avanzar para comprender mejor cómo funcionan las organizaciones, he encontrado en el típico manual de psicología de la organización una pequeña lista de metáforas útiles.

2017-11-10

El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales.

El Marketing, la Economía y un cuenco de anacardos. 

Por Alberto Terol Conthe. 

Sintetia.

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El Marketing, la Economía y los comportamientos irracionales

Imagina que tienes invitados esta noche en casa. Has preparado un delicioso asado digno de “Master Chef” pero como primera atención a tus comensales les ofreces unos aperitivos y un gran cuenco de anacardos.

2017-11-09

7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo.

El Método Joiner 7 Para Resolver Problemas en el Trabajo.

Por Javier Solé.

Procesos, Estrategias y Operaciones.

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7 pasos del Método Joiner para resolver problemas en el trabajo

Uno de los métodos que podemos emplear si queremos aprender a solucionar problemas aplicados al trabajo, es el método Joiner de 7 pasos que nos ayuda a definir el problema cuidadosamente y a trabajar con una serie de pasos secuenciados y sencillos.

2017-11-08

15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial.

15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial. 

Por Amalio Rey. 

Sintetia.

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15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial

He escrito ya cinco posts en mi blog dedicados a la formación humanista de los gestores empresariales. En ellos me refería a los déficits y sesgos formativos que se dan en las escuelas de negocios y en otros eslabones del sistema educativo que en principio se encargan de preparar a los futuros líderes empresariales.

2017-11-07

Funciones y fronteras de la organización como sistema sociotécnico.

La función básica de la organización: Una perspectiva sociotécnica.

Por Stan De Loach, Ph.D. y Sergio A. López.

Continents.

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Funciones y fronteras de la organización como sistema sociotécnico

La sociedad humana realiza la gran mayoria de sus labores por medio de estructuras llamadas "organizaciones". Estas constituyen sistemas sociotécnicos, porque ordinariamente deben llevar a cabo una tarea técnica que requiere de la participación de seres humanos dentro de un esquema organizacional, el cual por ende puede ser caracterizado como técnico y social.

2017-11-06

Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management.

Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management. 

Por Silvia Chauvin. 

Mujeres de Empresa.

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Decisiones, liderazgo y pensamiento en 4 estilos de management

Aquí se resume una investigación publicada como “Estilos de toma de decisiones del ejecutivo experimentado”. En el mismo se analizan los problemas y responden a ellos de maneras muy distintas a las de sus colegas de menor rango. Aquellos cuya forma de pensar no evolucione podrían no ascender.

2017-11-05

Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas.

Cómo sobrevivir a un jefe idiota y prosperar.  

Por Claudia Peiró.  

Infobae. 

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Cómo comportarse frente a estos 8 tipos de jefes idiotas

“La estupidez es una enfermedad muy extendida”, es la constatación –nada novedosa por cierto- que inspira este libro. “Sólo dos cosas son infinitas, decía Albert Einstein: el universo y la estupidez humana... y no estoy seguro de lo primero”.

2017-11-04

Cinco tipos de creatividad: Todos somos creativos en algún nivel.

5 tipos de creatividad: Todos somos creativos.  

Por Sara Mariner.  

Blog de Sara Mariner Ferrís. 

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Cinco tipos de creatividad: Todos somos creativos en algún nivel

Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco niveles distintos. Jeff DeFraff es un innovador catedrático de la Ross School de Negocios.

2017-11-03

Cómo usar el Pensamiento Crítico para ser un Líder Exitoso.

Cómo Usar El Pensamiento Crítico Para Ser Un Líder De Éxito En Los Negocios. 

Por Juan Carlos Santos Cougil. 

El Mundo de los Negocios. 

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Cómo usar el Pensamiento Crítico para ser un Líder Exitoso

El pensamiento crítico ha sido siempre un atributo apreciado en el Liderazgo empresarial, pero en los últimos años, especialmente en las escuelas de negocios, se han estudiado con mayor hincapié las habilidades cuantitativas que las cualitativas, por lo que el pensamiento crítico ha quedado rezagado.

Tipología de 7 estilos de toma de decisiones.

¿Sabes de qué forma tomas tus decisiones?

Por Rodolfo de Juana. 

Muy Pymes

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Tipología de 7 estilos de toma de decisiones

A lo largo del día tomamos miles de decisiones. Desde que al despertarnos escogemos los calcetines que nos vamos a poner, hasta que antes de acostarnos llegamos a la conclusión que al día siguiente tendremos que convocar una reunión para discutir de un proyecto.

2017-11-02

Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"

Los 5 conceptos del liderazgo. 

Por Francisco Alcaide Hernández.  

FRANCISCO ALCAIDE HERNANDEZ.  

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Los 5 conceptos del liderazgo en el libro "Fast Good Management"
 
Warren Bennis, una de las autoridades mundiales en temas de liderazgo y autor de libros como Cómo ser el mejor líder o Líderes. Estrategias para un liderazgo eficaz, decía en una ocasión que «el liderazgo es el tema más tratado en la literatura del management y al mismo tiempo el peor comprendido».  

10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro.

10 preguntas imprescindibles que toda universidad de futuro se tiene que hacer

Por Xavier Marcet.

Sintetia.

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10 preguntas imprescindibles para la universidad del futuro

Las universidades son instituciones entrañables. A pesar de todo, gozan de reputación, la prueba es que a las ciudades les gusta coleccionar universidades y a la gente le gusta coleccionar títulos. Pero ni las universidades, que son instituciones longevas de verdad, este tiempo de disrupción las va a dejar indiferente.

Las entradas más vistas en octubre 2017.

Las entradas más vistas en  octubre 2017.  

Por Manuel Gross. 

Pensamiento Administrativo.

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Las entradas más vistas en  octubre 2017

Diez actitudes de las personas emocionalmente inteligentes.
Diez actitudes de las personas emocionalmente inteligentes.
Por Ana Vico.  Estrategia & Negocios.  Diez actitudes de las pers...

2017-11-01

Efecto Dunning-Kruger: Cómo conocer y controlar a gente tóxica.

Efecto Dunning-Kruger, o por qué la gente opina de todo sin tener ni idea

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Efecto Dunning-Kruger: Cómo conocer y controlar a gente tóxica

El efecto Dunning-Kruger puede resumirse en una frase: cuanto menos sabemos, más creemos saber. Es un sesgo cognitivo según el cual, las personas con menos habilidades, capacidades y conocimientos tienden a sobrestimar esas mismas habilidad, capacidades y conocimientos.

2017-10-30

Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común.


100 Reglas de sentido común para los líderes.

Por Andrea Méndez Mollá.

EuroResidentes.

 
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Mejora tu liderazgo con 100 consejos de sentido común

Lenguaje Corporal

Nos guste o no nuestro cuerpo habla, incluso aunque estemos en silencio. Aquí las 20 primeras reglas para expresar con tu cuerpo una actitud propia de un líder.

2017-10-29

Las 12 leyes básicas de las emociones según William Lyons.

Las doce leyes básicas de las emociones. 

Por Psicopedia / William Lyons.  

Psicopedia. 

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Las 12 leyes básicas de las emociones según William Lyons

Tendemos a pensar que las emociones tiene sus propias leyes indescifrables, sin embargo existen diversos estudios que sugieren que las emociones siguen ciertas reglas generales conocidas.

Gestión de la complejidad: 25+1 sentencias de Andrés Schuschny.

Complejidad y gestión: 25+1 sentencias. 

Por Andrés Schuschny. 

Humanismo y Conectividad. 

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Gestión de la complejidad: 25+1 sentencias de Andrés Schuschny
  1. La complejidad emergente del mundo actual produce cambios en el juego que nos toca jugar, cambia nuestra forma de percibir ese juego, cambia las mismas reglas del juego, cambia la manera en que cambian las reglas del juego y, por lo cual, nos obliga a cambiarnos a nosotros mismos.
      

2017-10-28

Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21.


12 paradigmas personales para ser ciudadano global del siglo XXI. 

Por Ignacio Gallego de Lerma.

InterSer Ediciones.  

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Los 12 paradigmas del ciudadano global del siglo 21
  
En las semanas anteriores hemos explorado algunos de los nuevos paradigmas socio-culturales y también algunos de los paradigmas asociados a la revolución de internet. Hoy damos un paso más y hablamos de los paradigmas personales que están surgiendo en cada uno de nosotros en este principio del siglo XXI, y que nos está transformando en ciudadanos globales y cada vez más inteligentes y empáticos.

Cuatro estrategias para superar 5 causas de la fuga de talento.

La fuga de talento: el virus de las organizaciones mal gestionadas

Por Jon Aldazabal

Sintetia.

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Cuatro estrategias para superar 5 causas de la fuga de talento

El curioso mundo de la gestión empresarial es una engrasada maquinaria que, aproximadamente en ciclos de dos o tres años, crea y dilapida conceptos nuevos —la mayor parte de las veces para rebautizar viejos principios— de forma ininterrumpida...

2017-10-27

Cómo gestionar tu atención. Las distracciones están en tu mente.

#atención: las distracciones están en tu mente.

by Antonio José Masiá.

Cambiando creencias.

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Cómo gestionar tu atención. Las distracciones están en tu mente

Son muchas las personas que tienen la capacidad de mantener su atención sobre una actividad concreta bajo por ejemplo ambientes ruidosos. De hecho, la mayoría de personas, son capaces de mantener su atención ante conversaciones concretas, dentro de un ambiente totalmente contaminado de distracciones, como por ejemplo un restaurante, en la calle o en algún tipo de evento. Esto se debe a lo que se conoce como atención selectiva.

El factor suerte en la forma de pensamiento: Rápido o despacio.

Reivindicación de la suerte. 

Por Enrique Sacanell. 

La danza del cambio.

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El factor suerte en la forma de pensamiento: Rápido o despacio

En los últimos tiempos parece que la suerte no está de moda. Incluso hay todo un apartado en Google bajo el epígrafe "la suerte no existe". Ahora se lleva más "si quieres puedes", "si lo deseas de verdad lo lograrás",...

2017-10-26

La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante.

La matriz de los valientes. 

Por Rubén Alzola. 

Marca la diferencia.

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La Matriz de Eisenhower para decidir entre lo urgente y lo importante

Existe un método de toma de decisiones que resulta muy interesante para los sistemas de productividad. Éste no es otro que la matriz de Eisenhower. Se llama así porque, ni más ni menos que Dwight David Eisenhower (“Ike” para los amigos) fue su creador.

Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza.

14 prácticas y 1 patrón para ganar confianza.

Por Juan Carlos Casco. 

Emprendedorex

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Inteligencia conversacional: 14 prácticas para ganar confianza

La confianza es el mayor activo de una persona o de una organización para producir valor. También es la base que sustenta el liderazgo. Si sabes crear y mantener la confianza tienes el principal capital para levantar tu causa.

2017-10-25

Guía Rápida de 10 claves de negociación para pymes.

Guía Rápida de Negociación para PYMES.  

Por Salvador Figueros.  

Gorila Marketing. 

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Guía Rápida de 10 claves de negociación para pymes

“Vivimos en un mundo de negociación. Desde que nos levantamos por la mañana, tanto si nos damos cuenta o no, estamos negociando. Negociamos con nuestras parejas, con nuestros hijos, con nuestros padres… Cuando llegamos al trabajo, negociamos con nuestros jefes, nuestros compañeros, nuestros empleados… y, por supuesto, con nuestros clientes, proveedores…

La incógnita del conocimiento tácito de las máquinas inteligentes.

Inteligencia Artificial y el poder de saber más de lo que puedes explicar. 

Por Xavier Ferrás. 

Sintetia.

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La incógnita del conocimiento tácito de las máquinas inteligentes

Aunque parezca increíble, no somos capaces de describir analíticamente los mecanismos por los cuales reconocemos a una persona determinada entre un conjunto de personas similares, o a un objeto simple entre otros. Esto es una atribución puramente humana. Un computador no puede hacerlo.

2017-10-24

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender.

Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin cabrearse. 

Por Juan Ferrer. 

Ferrer Directivos.

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Gestión de conflictos: 7 claves para discutir sin ofender

¿Alguna vez una agradable conversación ha acabado en una grave e hiriente discusión ya fuera con amigos, familiares, compañeros o hasta con su jefe? ¿Qué sucede para que nos sintamos ofendidos, heridos o cabreados por algo que hasta podría ser insignificante?

Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman.

Por qué tienes que aprender a pensar.

Por José Miguel Bolívar.

Optima Infinito

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Cómo pensar bien para decidir bien según Daniel Kahneman

Es muy probable que tu respuesta inconsciente al leer el título de este post haya sido algo del estilo: «¿Qué? ¿Aprender a pensar? ¡Yo ya sé pensar!». Evidentemente, tienes razón: ya sabes pensar. Ahora bien, con casi total seguridad, piensas «mal», al menos en comparación con lo que significa pensar «bien» desde el punto de vista de la efectividad.

2017-10-23

Los sistemas emergentes: Entropía y sistemas de información.

Entropía, sistemas emergentes y organizaciones.  

Por Josep Curto.

Josep Curto. 

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Los sistemas emergentes: Entropía y sistemas de información

Algunos conceptos e ideas se conforman para influir en el devenir de las cosas y en su comprensión de tal manera que en el momento en que se incorporan las piezas del puzzle empiezan a encajar (aunque no se posean todas ellas). Esa categoría de conceptos se halla presente en diversas áreas del conocimiento e impacta en el prisma que conforma la visión de las mismas para convertirse en una de las múltiples facetas.

Los beneficios de monitorizar los puestos de los digital workers.

Una nueva forma de gestionar el puesto de trabajo se abre paso con los digital workers. 

Por Marina Peinado Mengíbar. 

A un clic de las TIC.

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Los beneficios de monitorizar los puestos de los digital workers

¿Os ha ocurrido alguna vez que justo cuando estabais terminando un trabajo en el PC se ha estropeado el disco duro y lo habéis perdido todo? Otras veces le restamos importancia a que nuestro ordenador tarde cada vez más en arrancar y de pronto un día deja de funcionar…

2017-10-22

Los 3 procesos de la inteligencia práctica y sus 20 cualidades.

Inteligencia práctica. Utillaje para la vida diaria.  

Por Montse Vila.  

Buenhabit.

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Los 3 procesos de la inteligencia práctica y sus 20 cualidades

Una persona con un CI más bajo de 85 es probable que tenga dificultades para afrontar algunas tareas y para adaptarse al ritmo de cambios que nos exige la sociedad actual. Seguramente personas con un CI entre 95 y 120 sean más capaces de afrontar la vida con más éxito que las de puntuaciones más bajas.

Las 10 principales tendencias tecnológicas para 2018 según Gartner.

10 tendencias tecnológicas para 2018. 

Por María Aparicio Izquierdo. 

Blogthinkbig.

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Las 10 principales tendencias tecnológicas para 2018 según Gartner

La consultora Gartner ha destacado, durante el evento Gartner Symposium/ ITxpo 2017 celebrado en Orlando (EE.UU.), cuáles serán las principales tendencias tecnológicas para el próximo año. ¿Te lo vas a perder?

2017-10-21

Tres consejos para superar 5 causas del sesgo de confirmación.

¿Cómo el sesgo de confirmación nos empuja a tomar malas decisiones en la vida?  

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Tres consejos para superar 5 causas del sesgo de confirmación

El sesgo de confirmación es la tendencia a buscar, interpretar y recordar información que confirme nuestras creencias preexistentes. En otras palabras, consiste en fijarse y recordar solo los detalles que confirman nuestras expectativas o estereotipos.

Liderazgo femenino: Cómo ejercer 4 formas del poder.

¿Conoces el tipo de poder que ejerces?

Por Aida Baida Gil. 

DeGerencia.

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Liderazgo femenino: Cómo ejercer 4 formas del poder

Hace poco leí el libro “Power genes” de Maggie Craddock en el que explica lo que ella llama “power personas” o cuatro tipos de actitud o comportamiento que determinan cómo reaccionamos ante determinadas situaciones y cómo interaccionamos con otras personas.

2017-10-20

Las 11 características socio-psicológicas de la sociedad del siglo 21.

El final del posmodernismo o la explosión de la Epoca Emocional. 

Por Josep Valls. 

Emotional Networking.

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Las 11 características socio-psicológicas de la sociedad del siglo 21

Existe una técnica de Proyectiva que aplico a las empresas que dirijo y que se llama "Recuerdos del Futuro". Se trata de definir una serie de escenarios de futuro posibles, y clasificados según su posibilidad de ocurrir a partir de las variables identificadas por el grupo de trabajo.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones.

El Modelo Carnegie de toma de decisiones. 

Por Grupo Carnegie. 

Carnegie-Mellon University.

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El Modelo Carnegie de toma de decisiones formando coaliciones

El modelo Carnegie de la toma de decisiones organizacional se basa en el trabajo de Richard Cyert, James March y Herbert Simon, todos ellos asociados con la Carnegie-Mellon University. 40

2017-10-19

Siete consejos para usar las redes sociales corporativas.

7 consejos para usar eficazmente las redes sociales corporativas. 

Por Javier Díaz (disan).

Aprendizaje y Conocimiento.

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Siete consejos para usar las redes sociales corporativas

Para un creciente número de personas, las redes sociales se están convirtiendo en entornos naturales de relación y colaboración y por ello muchas empresas empiezan a prestar atención a cómo sacar provecho a partir de estos nuevos hábitos sociales.

El modelo de Harold Jarche para la gestión del conocimiento.

Un modelo para asegurar la generación de conocimiento en las empresas.   

Por Juan Carlos Acosta. 

Capacitarse Online.

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El modelo de Harold Jarche para la gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento es una disciplina nacida a principios de los años 90 en grandes organizaciones, que fueron las primeras en darse cuenta de la necesidad de capturar y poner en valor el conocimiento que generaban y primeras también en disponer de los medios para hacer algo al respecto.

2017-10-18

Comparación de dos tipos de predictores: zorros y erizos.

Zorros y erizos, buenos y malos predictores.  

Por Carlos Ochoa.  

Blog de Netquest. 

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Comparación de dos tipos de predictores: zorros y erizos

Uno de los capítulos más interesantes de La señal y el ruido, de Nate Silver, está dedicado a la cuestión de si algunas personas predicen mejor que otras. Silver emplea las predicciones políticas como terreno de juego de su análisis. En concreto, se fija en un programa televisivo de Estados Unidos, The McLaughlin Group.