2016-02-29

Cómo evitar y corregir 5 errores frecuentes en un emprendimiento

¿Vas a montar un negocio? Cuidado con estos 5 errores. 
Por Alejandro García. 
Sintetia.  
  
errores
Cómo evitar y corregir 5 errores frecuentes en un emprendimiento
  
Una de las principales claves del progreso radica en el emprendimiento, especialmente en sectores con gran capacidad de crecimiento, que innovan y establecen servicios que pueden satisfacer una necesidad a la población.

2016-02-28

Cultura de la Innovación: 30 claves de la organización innovadora

30 características de una empresa con fuerte cultura de innovación. ¿Cuántas cumples?.  
Por Ignasi Clos.  
Sociedad de la Innovación.  
  
cultura de innovación
Cultura de la Innovación: 30 claves de la organización innovadora
  
¿Crees que tu empresa debería desarrollar su cultura de innovación? En Induct llevamos tiempo creando comunidades de innovación en las que implicamos a los trabajadores de las organizaciones. A veces son algunas decenas, otras son centenares de empleados.

2016-02-27

La Cultura Emocional. Qué es y cómo desarrollarla en las organizaciones

La cultura emocional en las organizaciones. 
Por Isabel Carrasco.
Hablemos de Liderazgo. 
  
cultura emocional
La Cultura Emocional. Qué es y cómo desarrollarla en las organizaciones
  
Sigal Barsade, profesor de management en la Escuela de Negocios Wharton y Olivia O´Neill, profesora de management en la Universidad George Mason, en la edición de enero - febrero, de Harvard Business Review, plantean que la mayoría de las organizaciones prestan poca atención a la cultura emocional de las mismas (los sentimientos que las profesionales tienen, o deberían tener en el trabajo y los que se guardan para ellos).

2016-02-26

Gestión de Proyectos: Análisis pre-mortem contra el sesgo de optimismo

¿Tienes la certeza de que tu proyecto será un éxito?
Por Alejandro Acosta. 
De Proyecto en Proyecto. 

sesgo de optimismo
Gestión de Proyectos: Análisis pre-mortem contra el sesgo de optimismo

Pues lo más probable es que fracase. No es que sea pesimista, pero,  si pensamos que el proyecto que impulsamos, dirigimos o en el que estamos trabajando tiene 100% de probabilidad de ser exitoso porque, entre otras cosas, es nuestra idea, lo lideramos o somos parte del equipo de trabajo, lo que sí es seguro es que estamos siendo víctimas del sesgo del optimismo.

2016-02-25

Inteligencia Intuitiva: Aplica la intuición para decidir sin racionalizar

Inteligencia Intuitiva: Decidir sin pensar. 
Por Jennifer Delgado. 
Rincón de la Psicología.
  
intuicion
Inteligencia Intuitiva: Aplica la intuición para decidir sin racionalizar
 
Hace algunos años, la inteligencia era un concepto muy limitado, que tan solo preveía las capacidades para resolver problemas de índole lógica. Sin embargo, con la aparición de la Teoría de las Inteligencias Múltiples, de repente el concepto de inteligencia adquirió una nueva dimensión, ampliándose considerablemente.

2016-02-24

Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"

Desarrollo de las capacidades de descubrimiento. 
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  
capacidad de descubrimiento
Gestión de la Innovación: 5 bases de la "capacidad de descubrimiento"
   
La innovación requiere de capacidades específicas. Esto es algo que muchos directivos todavía prefieren pasar por alto. Sin embargo, algunos de los líderes innovadores más famosos y reconocidos lo tienen muy claro, y no dudan en manifestarlo abiertamente.

2016-02-23

Sociedad del Conocimiento: 5 diferencias entre knowmads y autónomos

Knowmads y autónomos: más diferencias que semejanzas. 
Por José Miguel Bolívar. 
Optima Infinito.  
  
knowmad
Sociedad del Conocimiento: 5 diferencias entre knowmads y autónomos
  
Leía recientemente un interesante post de Ángel Largo sobre el gran cambio en las relaciones laborales. Al leerlo, me surgió la duda de si realmente estamos ante un cambio en las relaciones laborales o si estamos ante algo incluso de mayor calado.
 

2016-02-22

Startups basadas en el conocimiento: 9 claves de la innovación abierta

Cómo trabajar la innovación abierta en una startup. 
Por Juan Sobejano. 
Sintetia. 
  
innovacion abierta
Startups basadas en el conocimiento: 9 claves de la innovación abierta
  
Suelo encontrar, cuando trabajo con startups, emprendedores que cometen varios errores recurrentes y frecuentes:

75 años de estudios en Harvard: La Felicidad es un Desafío Adaptativo, no Técnico.



1456122320719-Abrazoss.jpg
En 2015, se entregaron los resultados del "Programa de Desarrollo de Adultos" de Harvard, investigación y estudio que tomó 75 años de trabajo, y dirigido por parte de Robert Waldinger, Director de la Escuela de Desarrollo de Adultos de la misma Universidad.

2016-02-21

Siete prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH

7 Prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH.  
Por Xavier Camps. 
The Jazz Musician. 
  
innovacion team
Siete prácticas para impulsar el proceso de innovación desde RRHH
 
La creatividad y la innovación se están convirtiendo en elementos determinantes del rendimiento organizativo, el éxito y el crecimiento empresarial. Y en mucho casos, incluso de la mera supervivencia. 

2016-02-20

Desarrollo Personal: Cómo superar 3 comportamientos "estúpidos"

Los 3 comportamientos que consideramos más “estúpidos”. 

Por Jennifer Delgado.  

Rincón de la Psicología. 

  
Desarrollo Personal: Cómo superar 3 comportamientos "estúpidos"

Lo queramos o no, los juicios sociales determinan algunos de nuestros comportamientos y decisiones, aunque sea a nivel inconsciente. De hecho, un estudio realizado en la Universidad de Michigan demostró que el rechazo y la exclusión social comparten las mismas redes neuronales que se activan cuando experimentamos dolor.

2016-02-19

Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de innovación

Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de innovación.
Por Xavier Ferrás.
Sintetia.
  
Los 10 tópicos que son falsos cuando hablamos de innovación
   
El peor enemigo de la innovación son los tópicos que se han creado sobre ella. Los tópicos limitan el campo de juego de la innovación y la encorsetan. Directores generales, mandos intermedios y responsables de todo tipo se refugian en los tópicos para mantener el status-quo.

2016-02-18

Pensamiento Crítico: En 2016 dejemos de creer en 5 ideas tontas

Lo que quiero para el 2016: que dejemos de creer en tonteras. 
Por Carlos Castillo.  
Manzana Mecánica.  
  
tonterias estupidez pensamiento-critico
En 2016 dejemos de creer en 5 ideas tontas

No te preocupes, esto no es una diatriba contra la religión. Aunque creo, como escribió Voltaire, que "los que tienen el poder de hacerte creer idioteces, tienen el poder de hacerte cometer injusticias," esto va más allá de la religión.

2016-02-17

Las discusiones bizantinas. 3 errores de comportamiento organizacional

¿Eres un directivo bizantino?
Por Daniel Sánchez Reina. 
Liderágora.  
  
Las discusiones bizantinas. 3 errores de comportamiento organizacional
   
Al directivo bizantino –aquel que pierde el tiempo inútilmente discutiendo sobre el sexo de los ángeles– los asuntos importantes le pasan de largo.

2016-02-16

Resolución de Conflictos: Los 6 comportamientos más conflictivos

¿Qué 6 comportamientos causan la mayoría de los conflictos?

  
Resolución de Conflictos: Los 6 comportamientos más conflictivos
Resolución de Conflictos: Los 6 comportamientos más conflictivos
  
Hace unos días un coachee me hablaba de su decepción y desgaste personal al descubrir ciertos conflictos entre algunos de sus colaboradores.
 

2016-02-15

El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico

Guía rápida de pensamiento sistémico. 

Por David Criado.

Iniciativa Vorpalina. 

  
El enfoque de sistemas: Guía rápida de pensamiento sistémico
 
Este artículo pretende ser un recurso de consulta rápida y ágil para aquellos que queramos trabajar una forma extraordinaria de lograr resultados: ampliar nuestra mirada. En nuestro trabajo, nuestra vida personal, nuestro conocimiento propio. 
  

2016-02-14

Arquetipos organizacionales. Los pros y contras de 8 estilos de liderazgo

Los ocho arquetipos del jefe.  

por Adina Chelminsky.  
Grandes Pymes.  
 
Arquetipos organizacionales. Los pros y contras de 8 estilos de liderazg
Arquetipos organizacionales. Los pros y contras de 8 estilos de liderazgo
 
Y tú ¿Quién eres?… Uno de los hitos principales del emprendedor es, justamente, cuando se transforma, de emprendedor independiente, a jefe de alguien o cabeza de su empresa. Es decir: del Yo al Nosotros, es el preciso momento en el que un emprendedor se convierte en empresario.

2016-02-13

Las decisiones "automáticas". ¿Cómo toma decisiones nuestro cerebro?

¿Cómo toma decisiones nuestro cerebro?.

Por Angela Bernardo.
Think Big. 
  

  
Responder “sí” o “no”. Elegir “café solo” o “con leche”. Escoger “mar” o “montaña” para las vacaciones de verano. Son decisiones que toma a diario nuestro cerebro de forma instantánea o premeditada, elecciones que pueden condicionar actividades triviales o nuestro propio futuro.

2016-02-12

Sonja Lyubomirsky y "The how of Happiness"



Recientemente en mi búsqueda por conocer más de cerca la Psicología Positiva adquirí el libro de Sonja Lyubomirsky "The How of Happiness" , siendo la traducción del libro  al español "La Ciencia de la Felicidad".  Los días pasaron desde que hice el pedido hasta que después de dos semanas de espera el timbre de mi casa alertó a mi familia, mi madre abrió la puerta y un paquete llegó con mi nombre. No lo podía creer: el libro había llegado y junto a él llegó también el Manual de Sanidad "Fortalezas de Carácter y Virtudes" de Peterson y Seligman. 

Publicado por Claudia D. Cerna 
  
 
Todos nos congregamos alrededor del paquete y lo abrimos. Mientras desenvolvía el paquete, no dejaba de pensar en todos los conocimientos que aquellos libros me iban a proporcionar y que me iban a permitir compartirlos con todos aquellos que quieren conocer un poco más de cerca esta rama. Imaginaba la información que iba a obtener para mis investigaciones , las horas de traducción y estudio que me iban a ser encomendadas ...pero, de pronto, me di cuenta que me dolían las mejillas y era de la gran sonrisa que tenía por la felicidad que me proporcionaba el tener aquellos libros en mis manos.

En este post quiero enfocarme en Sonja Lyubormirsky. ¿Quién es ella? 
  
Sonja Lyubomirsky es profesora de Psicología de la Universidad de California, Riverside. Ha recibido su B.A en la Universidad de Harvard (Summa Cum Laude) y su Ph. D. en Psicología Social en la Universidad de Stanford en 1994. 
  
Ver en: 
http://proyectopsicologiapositiva.blogspot.cl/2010/02/sonja-lyubomirsky-y-how-of-happiness.html

   

Los cinco pasos para la felicidad, según Martin Seligman

Fue en 1998 cuando Seligman dio vuelta la tendencia de la psicología que se enfocaba en las emociones negativas para intentar ahora que las personas sean felices.




  • Pablo Morano, Ex guía de Crecimiento Personal

El psicólogo estadounidense Martin Seligman lleva más de diez años encabezando el rubro de la psicología positiva y estuvo en Chile compartiendo su conocimiento, aquí una guía de cómo según él se puede poner en práctica la felicidad.
El Bienestar es más que sonreír y sentirnos bien”, es una de las primeras cosas que apunta Seligman cuando comienza a hablar de cómo aplicar su modelo de psicología positiva, el cual ha ido desarrollando mediante estudios en los Estados Unidos por casi 13 años, durante el Seminario Sobre la Felicidad organizado por Enhancing People, el Instituto Chileno de la Psicología Positiva en Santiago.

Fue en 1998 cuando Seligman decidió dar vuelta la tendencia de la psicología que se enfocaba solamente en las emociones negativas y en cómo tratarlas para enfocarse en cómo lograr que las personas sean felices, que su nivel de bienestar crezca.
Desde entonces se ha dedicado a estudiar y a comprobar científicamente las implicancias del pensamiento y las emociones positivas y buscar cuales de las intervenciones populares en los libros de auto-ayuda realmente funciona.
Así es como él llegó a su modelo que resume las claves  en la palabra “PERMA”, según sus siglas en inglés:

Ver en:
http://www.guioteca.com/crecimiento-personal/los-cinco-pasos-para-la-felicidad-segun-martin-seligman/
 

Psicología positiva: Enfoque novedoso y necesario o una moda lucrativa?

Psicología positiva ¿verdad o mentira?
Por José Manuel Garrido. 
Psicopedia. 


  
En algo más de dos décadas, desde que en los 90 el psicólogo estadounidense Martin Seligman comenzara a hablar de optimismo y de mejora personal, la psicología positiva ha llamado la atención no sólo de la comunidad científica y académica, sino también del público en general, sustentando además un floreciente mercado basado en la cultura del bienestar.

2016-02-11

Las 10 tendencias tecnológicas para el 2016: del Big Data a la realidad virtual

20/01/2016 - 11:57 
  
Con el año recién estrenado, queremos jugar a adelantar cuáles serán las grandes tendencias tecnológicas de 2016. La realidad virtual, el auge de la movilidad, los avances hacia una conducción cada vez más autónoma o el despertar definitivo de los smartwatches son sólo algunos de los fenómenos que marcarán estos próximos doce meses.  Más noticias en la revista gratuita elEconomista Tecnología

1. La realidad virtual promete otra forma de mirar

Después de muchos años de espera y de eternas promesas, por fin el usuario podrá elegir entre varios modelos de gafas de inmersión total. Si 2015 fue el año en el que Samsung se tiró a la piscina con sus gafas de realidad virtual Gear VR, adelantando a muchos de la competencia que llevaban bastantes años fardando de proyectos piloto, este 2016 puede ser el de la consolidación de esta tecnología en diferentes campos.

Ver en:
http://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/7290845/01/16/Las-10-tendencias-para-el-2016-mas-alla-del-Big-Data-y-la-realidad-virtual.html

 

Las 9 tendencias tecnológicas que te darán certeza de éxito en 2016

Si no nos dejamos abrumar por la tecnología y le prestamos atención a la información, nos daremos cuenta de que en 2016 todo está a nuestro favor.

Las condiciones están dadas para que este año la tecnología influya directamente en nuestro crecimiento social y económico. De la forma en que la asimilemos dependerá el impacto positivo o negativo que traerá a nuestro negocio.

En la actualidad, marcas, políticos y celebridades están atentos a qué se dice sobre ellos y a la percepción que generan entre las audiencias a través de medios y redes sociales. Por tal motivo, los especialistas se valen de herramientas que constantemente están en actualización, porque la gente interactúa más allá de los textos, se vale de imágenes, videos e incluso emojis para expresar emociones y pensamientos.

Si bien las tecnologías aplicadas al análisis cualitativo y cuantitativo de redes sociales para extraer información de valor gozan de un momento inigualable, con herramientas, expertos e incluso metodologías, la realidad es que todos están en búsqueda de la joya de la corona que ayude a crear modelos predictivos que den certezas de éxito.

Ver en:
http://www.forbes.com.mx/las-9-tendencias-tecnologicas-que-te-daran-certeza-de-exito-en-2016/

Tendencias 2016 en tecnología: 10 mejoras de la experiencia digital

Fjord Trends 2016. La mejora de la experiencia digital.  

Por Pablo Requejo Rodriguez.  
Think Big.    
  
  
Fjord Trends desvela los desarrollos tecnológicos de diseño y negocio que influirán durante 2016. El auge de la tecnología de reconocimiento de voz, la eclosión de la realidad virtual, el repunte de los datos sobre salud… además de algunas aplicaciones que son menos conocidas pero que van a dar mucho que hablar.

2016-02-07

Afirman Gary Hamel y Daphne Koller que la innovación no tiene límites | EDUCACIÓN | Tecnológico de Monterrey

Afirman Gary Hamel y Daphne Koller que la innovación no tiene límites | EDUCACIÓN | Tecnológico de Monterrey



 Basándose en más de 20 años de investigación en las compañías más innovadoras y respetadas del mundo, el profesor de London Business School explicó a los alumnos, colaboradores, directivos y egresados asistentes, las maneras en las que  las organizaciones pueden desatar todo su potencial innovador.

Basándose
en más de 20 años de investigación en las compañías más innovadoras y
respetadas del mundo, el profesor de London Business School explicó a
los alumnos, colaboradores, directivos y egresados asistentes, las
maneras en las que  las organizaciones pueden desatar todo su potencial
innovador. - See more at:
http://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/por+tema/educacion/conferenciahamelkoller11sep13#sthash.0DP1MXYF.dpuf

Empresarios — Gary Hamel - Paperblog



GARY HAMEL: Las 15 enfermedades del liderazgo, según el Papa Francisco

por Marcelo Berenstein

En diciembre pasado, el Papa Francisco pronunció un discurso en el que
detalló 15 “enfermedades” que aquejan a la Curia Vaticana. Gary...
Leer el resto






El 03 junio 2015 por
  Jcvalda


Empresarios — Gary Hamel - Paperblog

De Gary Hamel: Las 5 claves de las organizaciones que sobresalen.




Lo que Ahora Importa (Gary Hamel). 
Por Daniel Blanco. 
DBcalidad. 

De Gary Hamel: Las 5 claves de las organizaciones que sobresalen
De Gary Hamel: Las 5 claves de las organizaciones que sobresalen.

Las empresas en los tiempos actuales se enfrentan con cambios rápidos, una fuerte competencia y unos procesos innovadores que parecen no tener límites.

2016-02-06

Preparación de la Negociación: Los 6 ítems de tu Lista de Control.




Las listas de control y la negociación.  


negociacion
Preparación de la Negociación: Los 6 ítems de tu Lista de Control.

Buenos días. Hemos comentado con anterioridad las diferentes fases de una negociación. Hoy vamos a desgranar un poco más una de ellas: la preparación. Diferentes elementos se pueden utilizar para preparar una negociación pero uno de los más recomendables es seguir una “lista de comprobación”.

2016-02-05

De Katzenbach y Smith: Las 16 claves de los equipos de alto rendimiento.

Trabajo en Equipo y Rendimiento. 

Por Víctor Farji. 
Escuela Chilena de Zulliger.  

high-performing-team.jpg

Los conceptos sobre los que escribiré a continuación, se “inspiran” —por así decir, en las observaciones de campo (consultoría) que vengo realizando desde hace más de 10 (diez) años, predominantemente en Organizaciones grandes y altamente competitivas, tanto nacionales como multinacionales.

2016-02-04

La Motivación Intrínseca: El decálogo de la actitud de automotivación.

El Decálogo de la Actitud de Automotivación.

Por Edu López.
Automotivación. 
 
1454609338529-Intrinsic-Motivation-0.jpg

La palabra Automotivación es utilizada para referirnos a la razón o razones para adoptar una conducta particular ante una situación o un reto. La Motivación intrínseca o automotivación es cuando la persona se involucra en una actividad con un fuerte deseo interno sin esperar incentivos externos.

2016-02-03

Liderazgo: Desarrolla tu credibilidad con 4 condiciones y 5 compromisos.

La Credibilidad del Líder.  

Por Daniel Blanco. 
Calidad, Estrategia y Liderazgo. 


office-credibility.jpg
Liderazgo: Desarrolla tu credibilidad con 4 condiciones y 5 compromisos

La credibilidad es la base del liderazgo y debe ganarse con el tiempo mediante la calidad de las relaciones y la demostración de nuestras capacidades. En último término queda determinada por  los que rodean al líder y les otorga la posibilidad de dejar una huella positiva y perdurable en la vida de sus colaboradores los cuales a su vez los consideran como motivadores, entusiasmados, promotores del cambio, inspiradores, capaces, poderosos, respetados y orgullosos.

2016-02-02

Pensamiento Crítico: Por qué la gente no deja de creer en tonterías.

Por qué la gente no deja de creer en tonterías?. 

Por Angelo Fasce. 
La Venganza de Hipatia. 


flying-spaghetti-monster.jpg
Pensamiento Crítico: Por qué la gente no deja de creer en tonterías

Todos hemos sido protagonistas de la frustrante situación de explicar con todo lujo de detalles por qué la creencia de alguien no tiene sentido. Se analizan las carencias de sus argumentos y se presentan las incontestables evidencias que refutan la creencia, incluso se hace todo con mucho tacto dando a la otra persona una salida sin humillación; pero nada, no hay manera.

2016-02-01

Comportamiento Organizacional: El modelo de 3 niveles de McGrath.

Conducta organizacional. 

Por Juan Manuel Rodríguez Lorenzo. 
El Ergonomista. 

organisational-behaviour.jpg

Para Lewin, la conducta humana está en función de la persona y el entorno y, concretamente, la conducta organizacional estará en función de los miembros y de la organización.

"Recuperando" la Ontología de las peleas entre "Gurus"



MvsE.jpg 
Para la gran mayoría de quienes conocemos o estamos familiarizados con los trabajos de Humberto Maturana y Rafael Echeverría, no quedamos ajenos al encontrón entre Humberto Maturana y Rafael Echeverría, que resumiendo sería lo siguiente: