2017-04-22

Neuroliderazgo: Los 5 elementos del Modelo SCARF de comportamiento.

Modelo SCARF: 5 elementos para mejorar tus resultados basados en el neuroliderazgo.

Por Guadalupe de la Mata.

Innovation for Social Change.

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Neuroliderazgo: Los 5 elementos del Modelo SCARF de comportamiento

Hace ya casi 10 años que descubrí a David Rock, el padre del Neuroliderazgo durante mi formación en Londres en coaching basado en la neurociencia. Su modelo y propuestas me gustan porque están fundamentados en ciencias biológicas y de psicología social y en profundos estudios empíricos.

Fundamentos de la negociación: Fases, tipos y principios 'ganar-ganar'.

Los fundamentos básicos de una negociación.

Por Isabel Carrasco.

Hablemos de Liderazgo.

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Fundamentos de la negociación: Fases, tipos y principios 'ganar-ganar'

Simon Horton, enThe leader´s guide to negotiation. How to use soft skills to get hard results” publicado por Financial Times, plantea que en cualquier situación en la que estén involucradas personas en algún momento van a emplear la negociación.

2017-04-21

10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.

10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología. 

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10 buenas razones para dejar de buscar la aprobación de los demás.


Todo parece indicar que nuestro cerebro está cableado para buscar la aprobación de los demás. Se trata de un rezago ancestral, de cuando nuestros antepasados vivían en las cavernas y necesitaban los unos de los otros.

Tienes que recordarte lo bueno que eres. 7 claves para tu autoconfianza.

Tienes que recordarte lo bueno que eres.

Por Francisco Alcaide Hernández.

Francisco Alcaide Hernández.

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Tienes que recordarte lo bueno que eres. 7 claves para tu autoconfianza

Semanas atrás escribíamos un post titulado La única estrategia para conseguir lo que quieras, en el que hablábamos como en última instancia, todos nuestros problemas tienen una causa: la falta de confianza (fe) en uno mismo, porque esa confianza en uno mismo (o su ausencia) es la que nos impulsa (o reprime) a ir (o no) a por nuestras metas sin desfallecer.

Las desventajas del pensamiento grupal en la toma de decisiones

El trabajo en equipo, la mejor receta para terminar en la “B”. 

Por Sebastián Campanario. 

Economía Insólita. 

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Las desventajas del pensamiento grupal en la toma de decisiones

Ya están advertidos. Atención Jorge Valdano, Carlos Bianchi, Cachito Vigil y sobrevivientes de la tragedia de Los Andes: la próxima vez que ponderen las bondades del “trabajo en equipo” frente a un auditorio de empresarios o ejecutivos, hagan un par de correcciones en su power point.